移動互聯網峯會商業模式及產品策略，成都網站建設
1、移動互聯網的商業模式在不斷的創新，未來將會加劇產業的競爭，之前我的老總提出要進行短平快的開發模式，14天內開發一個app應用，提供企業級的營銷平臺，10幾萬或者幾十萬賣給企業，但是這次我看見廣州的移動互聯網企業已經提出：免費開發、運營+利潤分成+運營半年後可自動解除和約，甲方只需給基礎開發費即可。
2、我聽了一個關於視頻大革命的主題演講，演講嘉賓爲松禾資本副總裁張朝輝，他投資的公司可以將視頻即時翻譯，左邊是視頻窗口，右邊實時翻譯，將字幕列出來，還可以自動搜索之前聽過的內容。目前該項目已經在各個電視臺應用。準確率99。9%。比人工配字幕要更準確。
3。目前移動互聯網的企業絕大多數還是燒錢階段，實現盈利的企業不多。
4、目前移動互聯網主要集中在社交類、音樂類、手遊類、生活類、電子商務類等，但是目前在行業的應用比較少，我想主要取決於移動互聯網最核心的技術就是視頻傳輸，我看在深圳舉辦的三網融合峯會，工信部的專家說，移動互聯網主要應用60%是視頻，但是基於3G用戶數量很少，同時3G帶寬有限，電信運營商宣傳很牛，其實那是基站總帶寬，如果很多人用，在移動終端上跑視頻基本跑不了，目前我看只有融創天下能夠在視頻上有突破，同時在很多行業都有應用，最典型的就是他們給中國移動上海視頻基地建立了手機電視
5、如果做爲大衆類軟件，需要積累用戶數量，然後再尋求好的商業模式，如果剛開始就讓用戶付費，用戶肯定不會同意，主就要考驗企業的資金鍊是否充足，是否能耗上幾年，我發現目前好多企業在移動互聯網上的應用都是在面向大衆羣體的軟件，關鍵在於有沒有時間耗下去，以及有一個好的商業模式。目前在行業應用的企業還很少，因爲很多企業還不具備建設大平臺的能力以及整合傳統行業的能力
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